货币化注意力:机构控股公司如何拓展区域打全局

不常听到代理CEO说 他优先处理什么像客户一样高可到罗伯皮埃尔共同创建者兼CEO替代代理控件公司Jellyfish集团多数广告商依赖的主要平台-亚马孙斯市、梅塔市和谷歌市-也同样重要。Jellyfish在全球单一品牌名和损益收入结构下运作,

Pierre表示区域登陆全球客户(包括三星公司、耐克公司和雀巢公司)通常最终扩展权限远超出开工地自2005年以来作业中,Jellyfish基本在雷达下操作,Pierre在Digiday访问中表示,宁愿“建点值得谈论的东西而不谈我们要建什么。”

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Jellyfish与其他控股公司如何区分

网络代理商想逆向工程时 仍然在想性能媒体对品牌媒体对创用CC仍在思考广告技术与mar技术传统观点讲解语言需要逆向工程

我使用类比 说到大小和收入 我们可能像在比赛中落后,整合所有公司 共享PL运行 组合产品服务满足今日世界

非数字营销-数字世界营销差别在于我们已经告别 性能营销和营销打招呼市场营销中恢复词性能 因为谁不想他们的营销表现共生性提供你所寻找的性能 和认知和品牌搭建

竞争者是谁

即时咨询公司 网络S4公司 甚至是部分性能机构都指向同一个地方:我们希望全局性, 想要全方位能力补充, 我们希望能够创建各种格式资产

万博manbetx网页版广告令注意力货币化曾一度,你可以吸引人们注意力 远少工作 远少平台远长时间现在,它只是这样一个挑战, 因为它是如此支离破碎和快速短表 不同格式 平台 设备极难从右眼线前获取消息 正确时段正确时间不论谁想制作平台、方法或支持服务 允许品牌消除部分复杂性 并专注于信息

地理设计是什么

问题总难回答我们没有区域P&LJellyfish的客户都被视为全球客户原因可能是 契机可能发源于一个区域 但由于客户简介市场全景但也能够从任何市场为活动提供方便万博manbetx网页版举个例子,如果我们碰巧购买或有机开发出一个超能力团队, 支持跨逆向广告, 和他们在日本, 因为我们赢得了美国客户,它不表示我们不调用团队 方便我们需要在美国客户端需要没有区域P&L或独立实体的组织来做这些井口

如何向胜客户倾斜

亚马逊和梅塔和谷歌我不是在表白领先如何搭建成功 重回领先, 我觉得像我们 在一个特殊环境

大关键点是 当我们意识到我们需要 对待大平台像我们最好的客户平台知道谁花美元-他们知道那是广告商需要的无法互换广告商 但他们绝对可以互换伙伴帮助等我们发现我们想... 以完全相同方式处理保证理解所有利害相关者 战略上理解他们所想实现的目标 市场对何方重要我们成为所有产品认证专家

归根结底像吸水机通过代理 我们利用他们的品牌 名声和建议 开始接大客户因为我们同平台并举, 推荐Jellyfish变得受人欢迎, 因为我们完全和他们站在一起现在,你有一些最大全球品牌表示 90%的活动和预算 将花在数字通道和平台上

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