媒体方式.Monks转置客户为专业服务

内建话题产生营销者时 驱动因素常省钱为什么要支付媒体代理工作 以正确的投资 引出内部成本节约

并创造需求来创建转向媒体的牌子.Monks帮助实现这一点

S4CapitalMedia.Monks与保险公司客户Manulife合作以John Hancock为主,但全APAC12市场操作大都以Google转售商为主2020年,客户开始寻找内部工作对全局化需求元管理伞下。 manulife拒绝表示对媒体与Media花多少钱。monks或其他机构,但表示它不自认为“大开销 ”, Chris Potts,Manulife关联 vp和全球需求生成营销解析头

并引致加拿大品牌转而使用United Hive(S42018年底获取的数码机)帮助设计策略实现实现

Potts表示:「我们发现数个不同领域, 但我们真的想寻求需求生成,2021年建设商业案例 并识别路径和主题那时橡皮路与Media.Monks

媒体咨询变换主管Hanny Ali表示. Monks受邀向Manuli开始聊天时发现工具解决不了问题-它是一个更大的人进程块

关涉到什么媒体业务转由Manulife内部业务组成联合团队,并组成40个新进程,这些进程不同于Manulife与其他机构合作的方式

Ali表示:「分析运算法允许他们思考 何为正确尺度 实现我们想实现的目标。”时间似乎缓慢,但实际上快速移动 量变化我们正在试图带给 规模如此之大的组织

结果Potts团队正按部就班超过59%的5年收入预测。 Potts甚至指出代理与客户服务协议允许客户跨过Media.Monks员工永久加入内部团队

成功大都出自不以传统方式经商的意愿-并彼此更加开放-阿里说。

真正的居内威胁只面向非透明操作机构-他们并不想向客户提供透明度或控制权,但如果你与客户有透明关系, 最终你看到的是居内方式会演化你与客户工作的方式或非管理日常付费媒体, 却有机会帮助媒体驱动数字成熟性

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