SummerScott作为反逻辑博弈团队操作主管,用生涯为球员代言尽管Scott工作完美无缺, 她大部分任期都花在CLG上, 与那些责备她损失或虚构组织角色的球迷展开争斗
Espports成长后 组织认识到支持成员的重要性遍历职场文化变换提升Scott开发工作的紧迫性生涯蓬勃发展2017年加入CLG角色开发协调器后,玩家开发不是Scott当前标题的一部分,但一直是CLG多位移动部件联结时玩家健康居顶
代表不足但重要
Scott在CLG玩家开发部的工作主要侧重于玩家的心理健康和他们能做哪些事支持游戏外活动,包括组织物理和心理治疗,为烧光玩家代言或以其他方式支持他们为人
UPDATE14.02202:该故事修改以澄清CLG对Exports多样性和包容性的立场
Scott说 : “我在那里只是注意到所有片段协同工作的方式,外镜-教程风格与球员混合的方式,球员学习的方式,如果它能以某种方式加速使用-全局寻找tweak并调出所有在那里工作的人的拨号方法。”
玩家开发是团队支持玩家从主动竞争过渡的重要方式前CLG超级打草机玩家KevinPewPewU Toy退场比赛支持2021年内部操作角色 Scott帮助开关Toy表示:「如果没有像Summer这样的玩家开发教练,夏令营里有个人 不仅竞技地保护我 职业性也保护我玩家开发管理器和头不单投资这些玩家竞争者,
玩家开发对像Toy这样的个人显然有价值,Scott回想起来被组织用斧头,数以百计的球员从比赛中消退后, 有些球队开始认识到游戏外支持的重要性-但另一些球队只是继续按例咀嚼球员,
对多队而言,这只是资源分配问题拥有资源并能够放出全套房的团队, 他们很可能会做那些事, Daniel Lee说, Daniel Lee曾和Scott并肩工作,CLG业务开发主管、数据管理主管和总经理团队基本没有人才预算 后件最重要的事是什么社会媒体员是那人拍视频我真的不羡慕那些决策
织新路径
Summer Scott2013年从Rutgers大学毕业时,她不确定自己想用生命做什么学心理学 但她对寻主不感兴趣并碰巧是一个终身游戏家 曾相遇她的丈夫
Scott说, “我是游戏的书呆子,我是人脑的大书呆子”。ijjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
Scott生命轨迹永远变换 当她观察Esports女性板块时 CLG开发主管Stephanie Harvey
Scott说, “我一发现进esports可能不只是我, 而是我向其他人送送的礼物, 我的innards刚起火,
Scott Google与Weldon Green联系,WeltonGreen是ESports心理健康支持的早期倡导者文章立即成为Green网站最优表现
夏令营Green请求Scott 帮助他为LiverTeet Loy训练营成功Green无法实现下一目标时,他请Scott处理-她生涯Green表示:「不管成功与否,你的生涯都以你有多优秀为基础,并像,'忘了这一点,我们只是要雇用她
相隔几年 Scott曾任NRG Esports、GoldcoinUnity和Penixi2017年,她加入CLG, 归麦迪逊广场花园体育公司所有, 纽约Nicks和纽约游骑兵运营商作为玩家开发协调者不到一年后,她成为CLG玩家开发主管,直到2021年1月升为团队运营主管
误传
esports产业增长并非总能带来正变化整个Espports前幕后工作人像Scott正越来越多地自成目标地成为影迷审查对象-他们往往缺乏对空间玩家的体制支持持之以恒的扇批评可能对esportsgs产生重大影响,例如前TSM总裁Leena Xu决定离开公司2021年11月多年风扇,虽然徐指向业务策略变化直接驱动取出
在CLG中,这些生长痛苦也许最能见度在于缺少关于玩家开发作用的通信,这导致一些球迷责怪Scott球队的游戏争斗。CLG是传说联盟锦标赛中最老的主动团队 北美高水平LEL竞赛
粗略搜索CLG子改编显示对Scott的vitriol波段, 包括线程批评她被认为无法提高团队传说联盟技能球队在竞技场上的表现 从未归Scott局外权限Scott说 简单讲,我是帮助 产生协同 碎片中存在,Scott说无法总保证右片网格不适配 网格不适配对于那些能转动在一起的人来说,我在那里帮助摩擦轮子。”
CLG从未有意将Scott推向替罪羊,上传视频贴上“性能导师”标签, 并人们想道,'哇,你的工作称号是性能导师,时不时外人只看到小东西 快速下结论
或许可有更好的通信信息流从不传递, 所以我能理解为何影迷自然会转向前视频所见者,网站上贴上开发主管标签 从未有超出此范畴的任何解析
Green公开批评CLG上层管理者,直接责怪组织Green表示:「他们写文章像, `我们为这个职称雇用个人',i'm超生化, 但他们缺少内容和通信 象征着他们是 防守公关举个例子,当黑民事件攻击时, 每一个NBA或g都像, '我们要去前面做陈述'''''''麦迪逊广场花园是唯一NBA团队想,'不,我们将坐出.''''语句只是在球迷抗议公司后初始静默上事问题自那以来 Espportsorg继续讨论多样性和包容性黑历史月.
异口音
尽管Green批评CLG管理者,他同CLG所有与Scott共事者一样,对Scott在组织前台办公室内的工作一无所获。并尽管BLM通信问题, 斯科特前同事多表扬Scott是组织多样性和渐进变化的先导声音she's不害怕,如果她是唯一主张的东西, 或如果没有更多动力, 但她知道这是正确的事情做,Lee说BLM大事件时, 当我们全公司讨论时, 她被邀请与所有MSG对话, 并掌权处理那些事.
身为双种族黑白女子的杰出团队角色 Scott并非典型esports行业领头人,大部分生涯感觉像身份限制因素-在以压倒多数的白人和男性esport世界中,这是有理的害怕在会议中说得太热闹 因为我不想被贴上超情感女人的标签
自2017年加入CLG以来,Scott从组织队伍中提升,越来越相信她有能力改变世界竞技向好和哈维一起,她帮助CLGDEI主动Scott表示:「我们真信CLG内部文化接受并关照人需要翻译到博弈社区我们不愿意停在自己的城墙上
CLG可能没有打对每张牌 关于Scott角色的通讯, 但它名册上的大多数成员会同意 团队选用Scott是正确的Scott成功开发esports能力 证明组织内部决策良好 不论传说联盟小分队的抗争体育和esports竞技成败,但Scott的存在帮助CLG球员开发生活技巧-并用这些技巧帮助组织
Scott说, “我很难举起头环顾四周并看到我的成功经验。”偶数次我就会想 '该死,我大老远前程'
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