YouTube明星Colin和Samir从几近退出转向创建自己的媒体公司

造物主Colin Rosenblum和Samir Chaudry使用YouTube频道70多用户两年多前 他们几乎宣布退出

Chaudry在最近的Digiday播客集中表示:「我有2019年[损益记录],双拍为YouTube频道Colin和Samir制作视频时,做自由生产项目时, 得到很少报酬做项目时, 即为频道供资时,

后到2020年初,三星主动提供罗森布卢和卓德里年度合约以成为品牌大使安全收入为双组终于发现YouTube频道焦点提供契机自2016年以来缺少内容焦点就是一种压力,当时他们离开TelemyWhist-向前公司Lacrosse网络出售

Rosenblum表示:「我们历经三四年拼命寻找身份,

自那以来,他们的企业成为创建者业务狗万app下载v0.0.22遍历YouTube频道、播客和通讯Publishew Press、Rosenblum和Chaudry保持单点焦点覆盖造物经济,遍历与造物者的访谈以及分析造物者潮流和故事自创者经验

关注造物经济不仅为罗森布卢和卓德里提供自己的基石,而且还为启动Digiday Podcast新有限序列打下坚实基础,该子序列同样以创建者为重点。四集中, 我们将访问顶级平台Instagram、TikTok、Twitch和YouTube制作者, 从Rosenblum和Chaudry开始

上下文为几小段对话节文,这些节文为长度清晰度编辑

边缘燃烧

Rosenblum:我们如何定义burnout是没有方向的创用输出3到4年我们都在那里表示我正在编辑我的卧室 长时2周放视频视频效果不好 萨米尔和我必须聚在一起 并想出如何改变它萨米尔编辑开始到2020年时, 我们甚至无法选择继续我们持续的方式, 因为我们不想过那种生活方式

业务支持的重要性

Chaudry:创建者最重要的角色是带个人操作思想:实际理解如何围绕你正在做的事情开发过程,如何组织你正在做的事情我不知道人们会认识到 单人或双人媒体公司 很多时间我们做 与传统媒体公司一样多的工作并会变得极具挑战性带入一定程度的操作支持需要时,你实际发现我们称之为内容市场适配当你实际发展成企业时 需要它

物理中心运维

Chaudry:我们有一个办公室,我们有6个人全时工作正常时分办公平时每个人都在上午10点, 然后我们出六到七点这就是标准都进办公室我们正在研究各种项目, 和我们离开并不是每个创建者业务都像那样,而是我们如何操作多半是因为我们制作节目 节目从空间制作不论我们每日最优先为下星期一制作最优类秀

建公司

Rosenblum:事实,我们进入办公和团队与事实无关 事实,我们制作显示需要团队 更多与事实相关 从生活方式角度讲 Samir和我需要它 并是我们历史的一部分刚开始共事时,我们在一个办公室, 技术方面我是他的雇员这是我们工作关系基础并不是你的定型思想 创建者企业可能长得像 人刚取Instagram故事或跳TikTok舞蹈对我们而言,它一直建公司并引领公司, 而不是光拍编辑并上网